山東瑞科成套電氣有限公司精益管理咨詢項目

2021年6月(yue)16日，為了提高企業的(de)產品精度及(ji)影響(xiang)度。讓企業更(geng)有競爭(zheng)力(li)、更(geng)具美譽度。精益化(hua)是管(guan)(guan)理創(chuang)新，企業的(de)發展離不(bu)開(kai)(kai)技(ji)術創(chuang)新，當然(ran)也離不(bu)開(kai)(kai)管(guan)(guan)理，而精益管(guan)(guan)理就是企業發展的(de)助推器。我公(gong)司特邀(yao)請北(bei)京(jing)柜人(ren)科技(ji)有限公(gong)司的(de)劉(liu)欣(xin)其、邢金峰(feng)、劉(liu)增(zeng)禮三名專業人(ren)員，對我公(gong)司管(guan)(guan)理進(jin)行精益培訓。

6月16日下午13:30分，公司李總(zong)及各部門負責(ze)人參加了開(kai)幕儀式(shi)，同時在旗幟(zhi)上進(jin)(jin)行簽(qian)字，李總(zong)帶領項(xiang)目(mu)組進(jin)(jin)行了授旗宣誓，并與(yu)盤柜科技戰略(lve)進(jin)(jin)行了簽(qian)約儀式(shi)。

精益(yi)(yi)管(guan)理(li)是一種理(li)念(nian)，通過學習精益(yi)(yi)理(li)念(nian)挑戰自我(wo)，用心改善(shan)轉變自我(wo)。打造現(xian)代化的(de)生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)，提高(gao)生(sheng)產(chan)效率、縮短制造周(zhou)期、降(jiang)低生(sheng)產(chan)成本、實現(xian)精益(yi)(yi)生(sheng)產(chan)、贏得更多客(ke)戶、為做智能(neng)化電氣產(chan)品，用心改善(shan)、持續(xu)改善(shan)、始終不(bu)渝。

6月17日-6月18日，盤柜科技項目組(zu)的(de)(de)專業人員，對公司(si)各部(bu)門工作流程進(jin)行確認，收集整理(li)(li)現(xian)場的(de)(de)生(sheng)產流程表單及生(sheng)產車(che)間的(de)(de)生(sheng)產流程調研(yan)，根據這(zhe)幾天的(de)(de)調研(yan)工作，梳理(li)(li)現(xian)有的(de)(de)生(sheng)產流程，進(jin)行問題點(dian)整理(li)(li)，為后(hou)續開展工作打下基(ji)礎。

精益管(guan)理(li)的(de)十大原則1、打破固有(you)觀念；2、尋找(zhao)可行的(de)方法；3、不(bu)要(yao)分(fen)辨，要(yao)否定(ding)現狀；4、不(bu)要(yao)力求滿(man)分(fen)，50分(fen)也好，立(li)即實(shi)施；5、錯了(le)馬上改(gai)善；6、先不(bu)從花錢的(de)改(gai)善做起(qi)；7、窮則變，變則通！8、追求根源，反復(fu)五次為什么；9、十個(ge)人的(de)智(zhi)慧比一個(ge)人的(de)智(zhi)慧高明(ming)；10、改(gai)善是(shi)無限的(de)。

老子說：“天下難事(shi)必(bi)(bi)(bi)(bi)作(zuo)(zuo)于易，天下大(da)事(shi)必(bi)(bi)(bi)(bi)作(zuo)(zuo)于細。”凡事(shi)都是(shi)(shi)由許多細節(jie)組成，只要把細節(jie)做(zuo)(zuo)好了(le)，把每(mei)一件(jian)小事(shi)做(zuo)(zuo)好了(le)，大(da)事(shi)也(ye)就很(hen)容(rong)易完成了(le)。精益化(hua)管理(li)不僅(jin)是(shi)(shi)我(wo)們適應激烈競爭環境的(de)必(bi)(bi)(bi)(bi)然(ran)選(xuan)擇(ze)(ze)，也(ye)是(shi)(shi)企(qi)業發展的(de)必(bi)(bi)(bi)(bi)然(ran)選(xuan)擇(ze)(ze)。從我(wo)做(zuo)(zuo)起(qi)從細節(jie)做(zuo)(zuo)起(qi)，我(wo)們要不斷地推進和(he)完善精益化(hua)管理(li)的(de)工作(zuo)(zuo)，讓我(wo)們的(de)企(qi)業向著更(geng)大(da)更(geng)強的(de)目(mu)標邁(mai)進。